Strategisches Management Seminar für Executives

KONZEPT

Dieses 4-tägige Strategie Seminar zeigt, wie erfolgreiche Führungskräfte durch die richtige Strategie die Zukunft ihres Unternehmens sichern. Es vertieft die Strategie-Kompetenz von Entscheidungsträgern und Umsetzungs-Verantwortlichen. Die Teilnehmenden erhalten neuestes Wissen, verdeutlicht an interessanten Praxisbeispielen zu den Themen Strategische Führung, Strategische Planung, Strategieprozess und Umsetzung der Strategie.

WARUM TEILNEHMEN?

• Sie wollen Ihr Wissen zu Strategie und Management aktualisieren
• Sie wollen eigene Strategische Unternehmensführung überprüfen
• Sie wollen die Kompetenz, die Strategie im Unternehmen zu entwickeln oder Strategie Vorlagen zu beurteilen, erweitern

TEILNEHMERINNEN / TEILNEHMER

• Executives und Strategie Manager
• Geschäftsführer, Mitglieder der Geschäftsleitung
• Leiter(innen) von bedeutenden Bereichen, Business Units, Profit Centers
• Verantwortliche aus Strategie-Abteilungen

THEMENSCHWERPUNKTE

Externe Treiber des Wettbewerbs

• Wettbewerb im Zeitverlauf
• Hyperwettbewerb als Normalzustand
• Die Konsequenzen der Globalisierung

Produktivitäts-Steigerung

• Kostenführerschaft und Preiskampf
• Qualitätsoffensive
• Vorgaben zur Produktivitäts-Steigerung
• Operationale Exzellenz im Geschäftsalltag

Wertschöpfungs-Strategien

• Die rentablen Teile der Wertschöpfung
• Wertschöpfungs-Stufen selbst besetzen oder an Outsourcing-Partner vergeben?
• Mehr Rendite dank Kapital-Reduktion

Strategisches Gewinn-Management

• Gewinnsteigerungs-Potenziale erkennen
• Strategisches Kostenmanagement
• Wege zur Kostenführerschaft
• Hebelwirkungen zur EBIT-Steigerung
• Die Bedeutung der Branchen-Dynamik

Optimale Strategische Positionierung

• Starke Marktpositionen in attraktiven Märkten
• Richtige Positionierung
• Nutzung der Kernkompetenzen
• Verteidigung, Ausbau und Ernten

Die Strategien zur Zukunftssicherung

• Verdrängungs-Prozesse erkennen
• Neue Geschäftsmöglichkeiten dank neuer  Technologien
• Kernkompetenzen kommerzialisieren
• Kundenbedürfnisse als Treiber der Innovation

Neue Werte schaffen

• Wachstum als Werttreiber
• Das Geschäft der Zukunft vorantreiben
• Der Sprung in eine Branche mit höherem Price-Earning-Ratio

Kultur-Management

• Ethik- und Werte-Management
• Die Unternehmenskultur aktiv gestalten

Strategien umsetzen

• Erfolgsfaktoren eines gekonnten Change Managements
• Schnelles und wirkungsvolles Implementieren
• Viele zur Umsetzung des Neuen begeistern