Change Management Seminar

Das einzig Beständige ist der Wandel. Doch Patentrezepte für den Umgang mit Veränderungen gibt es nicht. Wie gekonntes Change Management aussehen kann, zeigt das 3-tägige Change Management Seminar.

Programmbeschreibung

KONZEPT

Das einzig Beständige ist der Wandel. Doch Patentrezepte für den Umgang mit Veränderungen gibt es nicht. Wie gekonntes Change Management im Alltag oder auch im Licht von Umbrüchen und Digitalisierung aussehen kann, zeigt das 3-tägige Change Management Seminar.

NUTZEN

  • Sie verstehen, was gutes Change Management leisten muss, um Strategien erfolgreich zu implementieren
  • Sie lernen, wie Sie ein Unternehmensethos etablieren können, das Wandel als Chance begreift und mit Veränderungen verantwortlich und konstruktiv umgeht
  • Sie erfahren, wie Sie Ihre Mitarbeiter auch in schwierigen Zeiten «bei der Stange halten»
  • Sie erkennen, wie Sie Ihr Unternehmen systematisch auf aussergewöhnliche – auch extern initiierte –Change Prozesse wie Fusionen und Restrukturierungen vorbereiten und durch diese hindurchführen

TEILNEHMER/INNEN

  •  Führungskräfte, Projektleiter und Umsetzer, die Management-Verantwortung tragen und mit Hilfe von Mitarbeitern und Teams Veränderungen erfolgreich umsetzen möchten
  •  Führungskräfte mit Executive Verantwortung – z.B. Geschäftsführer oder Unternehmer, die ihre Unternehmung oder Organisation auf grundlegende Veränderungen vorbereiten wollen oder aber in ihrem Unternehmen eine «Kultur der Flexibilität» schaffen möchten

THEMEN

Change Leadership

  • Die Führungskraft aös Visionär, Diagonstiker, Zielgeber
  • Der Blick aufs Ganze
  • Glaubwürdigkeit und Kommunikation
  • Konflikt- und Kriesenmanagement

Menschen im Veränderungsprozess

  • Typische Denkmuster bei Mitarbeitern
  • Umgang mit Widerständen, Beteiligung ermöglichen
  • Motivation schaffen, Anrzeize setzen

Die Organisation als lebendiges Ganzes

  • Systemverhalten verstehen und gestalten
  • Die agile und flexible Organisation als Ziel
  • Auswirkungen von Veränderungen auf die Unternehmenskultur
  • Wie flexibilisiert man auflösenden Untermenesgrenzen
  • Veränderungserfolg messbar machen

Veränderungsprozessse: Methoden und Tools

  • Kritische Erfolgsfaktoren, Implementierungsbarrieren
  • Bewährte Vorgehensweisen, Change Management
  • Die Bestimmung von Change Agents
  • Kontinuierliche Kommunikation und Information
  • Typische Fehler, Erfolgsbeispiele
Daten & Preise

ZS1648

Sprache
Deutsch
Daten
10.12.2018 - 12.12.2018, Berlin, DE
Gebühr
CHF 3'900.- / EUR 3'600.- (exkl. MwSt.; EUR-Preis nach Tageskurs)

ZS1619

Sprache
Deutsch
Daten
18.02.2019 - 20.02.2019, Luzern, CH
Gebühr
CHF 3'900.- / EUR 3'600.- (exkl. MwSt.; EUR-Preis nach Tageskurs)

ZS1629

Sprache
Deutsch
Daten
08.07.2019 - 10.07.2019, Bergisch Gladbach bei Köln, DE
Gebühr
CHF 3'900.- / EUR 3'600.- (exkl. MwSt.; EUR-Preis nach Tageskurs)
Anmeldung
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