Finanzmanagement für Executives

Wie steuern Geschäftsführer, Executives und Führungskräfte mit Ergebnisverantwortung ihr Geschäft, um eine nachhaltige Ergebnis- und Wertsteigerung zu erreichen? 4 Tage.

Programmbeschreibung

KONZEPT

Dieses 4-tägige Seminar richtet sich an Führungskräfte mit Ergebnisverantwortung für Unternehmen, Geschäftsfelder, Business Units oder Profit Centers. Denn diese tragen die Verantwortung für das Finanzmanagement. Und treffen Entscheidungen, die massgeblich das finanzielle Wohlergehen bestimmen. Das Seminar zeigt, wie diese finanzielle Führungsaufgabe wahrzunehmen ist, um exzellente finanzielle Resultate zu bewirken.

ZIELGRUPPE

  •  Geschäftsführer, Unternehmer, Mitglieder der Geschäftsleitung
  • Leiter/innen von Geschäftsbereichen, Business Units und Tochtergesellschaften mit dem Ziel, die finanzielle Führungsaufgabe kompetent wahrzunehmen
  • Führungskräfte mit Ergebnisverantwortung, welche die Möglichkeiten des modernen Finanzmanagements vermehrt nutzen wollen

THEMENSCHWERPUNKTE

Modernes Finanzmanagement

  • Führen mit Kennzahlen
  • Gewinn- und Kostenmanagement
  • Liquidität und Rentabilität

Finanzielle Zielsetzung

  • Wie ehrgeizige, aber aus Geschäfts- und Marktlogik abgeleitete Gewinnziele festgelegt werden
  • Wie überdurchschnittliches Unternehmens-Ergebnis bereits mit der richtigen Gewinnplanung beginnt

Kapitaleinsatz

  • Kapitaleinsatz als strategischer Wettbewerbsvorteil
  • Bestimmen der richtigen Wertschöpfungs-Tiefe

Kapitalkosten, moderne Finanzierung

  • Die Kosten des Kapitals senken
  • Moderne Formen der Finanzierung
  • Eigen- oder Fremdfinanzierung?

Budgetierung und Liquiditätssteuerung

  • Moderne Budgetierungs-Ansätze
  • Instrumente zur Liquiditätssteuerung

Investitionen

  • Steigende Kapitalintensität als Gefahr für Renditeziele
  • Zementierte Fixkosten als Verlust an Flexibilität

Rendite- und Wert-Management

  • Einflussfaktoren auf Rendite und Unternehmenswert
  • Massnahmen zur Rentabilitäts-Steigerung
  • Massnahmen zur nachhaltigen Unternehmenswert-Steigerung

Zukäufe, Mergers & Acquisitions

  • Unternehmen und Unternehmensteile zukaufen
  • Einkauf in neue Geschäfte und neue Kernkompetenzen
  • Bewertung, Due Diligence

Sanierung, Turnaround und Downsizing

  • Das Sanierungs-Konzept
  • Den Turnaround schaffen
  • Lieber kleiner, aber rentabel?

Controlling

  • Die finanzielle Führung
  • Welche Controlling-Instrumente sind dafür nötig?
  • Zeigen sie Abweichungen rechtzeitig auf?
Daten & Preise

ZS4910-E

Sprache
Englisch
Daten
09.03.2020 - 12.03.2020, Berlin
Gebühr
CHF 4'900.- / EUR 4'700.- (exkl. MwSt.; EUR-Preis nach Tageskurs)

ZS4910

Sprache
Deutsch
Daten
23.03.2020 - 26.03.2020, Köln
Gebühr
CHF 4'900.- / EUR 4'700.- (exkl. MwSt.; EUR-Preis nach Tageskurs)

ZS4920-E

Sprache
Englisch
Daten
11.05.2020 - 14.05.2020, St.Gallen
Gebühr
CHF 4'900.- / EUR 4'700.- (exkl. MwSt.; EUR-Preis nach Tageskurs)

ZS4920

Sprache
Deutsch
Daten
15.06.2020 - 18.06.2020, Luzern
Gebühr
CHF 4'900.- / EUR 4'700.- (exkl. MwSt.; EUR-Preis nach Tageskurs)

ZS4930

Sprache
Deutsch
Daten
31.08.2020 - 03.09.2020, Luzern
Gebühr
CHF 4'900.- / EUR 4'700.- (exkl. MwSt.; EUR-Preis nach Tageskurs)

ZS4930-E

Sprache
Englisch
Daten
12.10.2020 - 15.10.2020, Flims Waldhaus
Gebühr
CHF 4'900.- / EUR 4'700.- (exkl. MwSt.; EUR-Preis nach Tageskurs)

ZS4940-E

Sprache
Englisch
Daten
19.10.2020 - 22.10.2020, London
Gebühr
CHF 4'900.- / EUR 4'700.- (exkl. MwSt.; EUR-Preis nach Tageskurs)

ZS4940

Sprache
Deutsch
Daten
23.11.2020 - 26.11.2020, Berlin
Gebühr
CHF 4'900.- / EUR 4'700.- (exkl. MwSt.; EUR-Preis nach Tageskurs)

ZS4950-E

Sprache
Englisch
Daten
07.12.2020 - 10.12.2020, Hamburg
Gebühr
CHF 4'900.- / EUR 4'700.- (exkl. MwSt.; EUR-Preis nach Tageskurs)
Anmeldung
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