CEO & Geschäftsführer Programm

Executive Management-Seminar für obere und oberste Führungskräfte, die nachhaltig und ganzheitlich in Richtung Erfolg führen. 4 Tage.

Programmbeschreibung

KONZEPT

Führungskräfte mit Ergebnisverantwortung treffen Entscheidungen von grosser Tragweite.

SIE LEGEN DEN FOKUS

Auf welche Themen muss sich die Organisation ausrichten: Auf Wachstum? Auf Innovation? Auf Kostensenkung? Kundenorientierung? Rentabilitätssteigerung? Internationalisierung? Dabei wissen Sie, dass Weniger Mehr ist. Zuviele Programme und Projekte führen zu Aktionitis und Verzettelung. Daher:

  • An welchen Hebeln wollen Sie die nachgelagerten Ebenen arbeiten lassen?
  • Welche obersten Ziele und Vorgaben vereinbaren Sie mit Ihrem Management?

SIE SCHAFFEN DIE VORAUSSETZUNGEN: FÜHRUNG, KULTUR, STRUKTUR.

Um das was erreicht werden soll auch wirklich umzusetzen, benötigen Sie die nachgelagerten Ebenen:

Mittel-Management und operatives Management. Aus Erfahrung wissen Sie, dass es extrem wichtig ist, gerade das Mittel-Management von Ihren Ideen zu überzeugen. Nur so entsteht Umsetzungs-Stärke.

  • Was aber braucht es, um eine Vielzahl von unterstellten Mitarbeitern auf Leistung zu trimmen?
  • Wie schafft man es, Engagement Vieler für gemeinsame Resultate zu bewirken?

SIE BEWIRKEN FINANZIELLE ERGEBNISSE:

Natürlich haben Sie dazu ihre Finanzabteilung und Ihr Controlling. Die Verantwortung für finanzielle Resultate aber tragen Sie, sie ist nicht delegierbar.

  • Beherrschen Sie das Instrumentarium der finanziellen Steuerung?
  • Wissen Sie, welche unterschiedlichen Wege es gibt, um Rentabilität und EBIT Ihres Geschäftes massiv zu steigern?
  • Erkennen Sie, welche Programme einzuleiten sind, welche zu nachhaltiger Ergebnisverbesserung führen und welche nur Augenauswischerei sind?

SIE STEUERN DEN KURS:

Wie merken Sie, ob Ihre Organisation auf Kurs ist? Woran erkennen Sie, dass etwas aus dem Ruder läuft und Sie eingreifen müssen?

TEILNEHMER/INNEN

  • Führungskräfte mit Ergebnisverantwortung
  • Executives, Geschäftsführer, CEOs
  • Vorstände, Unternehmer, Gesellschafter
  • Leiter wichtiger Geschäfts- und Zentralbereiche bedeutender Unternehmen
  • C-Level Führungskräfte

AUFBAU

Dieses 3-teilige Programm eignet sich für oberste und obere Führungskräfte aus renommierten Unternehmen, die einen Update ihres Wissens zu den Themen Strategie, Digitalisierung, Leadership und Finanzmanagement suchen. Top Dozierende, neuestes Wissen,Best Practices, bereichernder Erfahrungsaustausch.

Teil 1: Herausforderungen an das Top Management: General Management, Strategie, Wandel. 4 Tage

Teil 2: Change Management: Führen im Wandel. 3 Tage

Teil 3: Finanzmanagement und Controlling. 4 Tage

THEMEN

Die wirkungsvolle Führungskraft

  • Die Idealvorstellung
  • Die Handlungsfelder: Unternehmensführung; Mitarbeiterführung; Geschäftstüchtigkeit

Erfolgsgerichtete Unternehmensführung

  • Dimensionen des Erfolgs
  • Die Bedeutung der Zeitachse
  • Ebenen des Erfolgs-Managements
  • Entscheidungen und Weichenstellungen von oben

Strategisches Management

  • Strategische Wendepunkte erkennen
  • Die Schlüssel zu Wettbewerbsvorteilen
  • Neueste Trends im strategischen Management
  • Strategieformulierung für die Praxis

Ressourcen-Management

  • Die Ressourcen der Unternehmung nach richtigen Prioritäten einsetzen
  • Den unternehmerischen Wirkungsgrad optimieren
  • Vorgaben zum Kapitaleinsatz
  • Vorgaben zu Human Resources

Ergebnis-Management

  • Finanzielle Erwartungen als klare Ziele vorgeben
  • Gewinnpotenziale erkennen
  • Gewinnorientierung und Gewinndenken einfordern
  • Renditeziele erreichen

Marktpositionen ausbauen

  • Das Kerngeschäft definieren
  • Aufbau-, Wachstums-, Pfeiler- und Rückzugsgeschäfte
  • Normstrategien für einzelne Portfolio-Kategorien
  • Entwicklungsprojekte vorantreiben
  • Marktposition ausbauen

Wachstum, Innovation und neue Geschäfte

  • Trends erkennen, Umgang mit Diskontinuitäten
  • Aktives Chancenmanagement Investitionen in neue Geschäftsmodelle bewilligen
  • Business Development als Kernkompetenz aufbauen

Customer Value

  • Kundennutzen als zentraler Fokus einer ganzheitlichen
  • Unternehmens-Steuerung
  • Nachhaltigkeit dank Kunden-Nutzen-Management

Kultur- und Wertmanagement

  • Die obersten Werte definieren
  • Werte unternehmensweit durchsetzen
  • Die Unternehmenskultur gestalten
  • Kultur und Wertemanagement verankern

Führungsverhalten und Change

  • Die passenden Strukturen
  • Führen von Führungskräften
  • Das Verhalten als Vorgesetzter
  • Change Management

Veränderungen als Chance nutzen

  • Veränderungen kommunizieren
  • Gesetzmässigkeiten der Führung im Wandel
  • Das persönliche Change Management

Finanzmanagement

  • Die Steuerung der finanziellen Gesamtzusammenhänge
  • Ehrgeizige finanzielle Ziele setzen
  • Die wesentlichen finanziellen Weichen richtig stellen

Controlling

  • Die Organisation auf Kurs halten
  • Gefährliche Abweichungen frühzeitig erkennen
  • Controlling: Weniger, aber das Richtige steuern
  • Risk Management als Top Management Aufgabe
Daten & Preise

ZS6239

Sprache
Deutsch
Daten
05.11.2019 - 08.11.2019, Bergisch-Gladbach
Gebühr
CHF 5'400.- / EUR 4'900.- (exkl. MwSt.; EUR-Preis nach Tageskurs)

ZS6229-E

Sprache
Englisch
Daten
18.11.2019 - 21.11.2019, Hamburg
Gebühr
CHF 5'400.- / EUR 4'900.- (exkl. MwSt.; EUR-Preis nach Tageskurs)

ZS6210-E

Sprache
Englisch
Daten
24.02.2020 - 27.02.2020, Luzern
Gebühr
CHF 5'400.- / EUR 4'900.- (exkl. MwSt.; EUR-Preis nach Tageskurs)

ZS6210

Sprache
Deutsch
Daten
Teil 1: 16.03.2020 - 19.03.2020, Zürich
Teil 2: 23.03.2020 - 26.03.2020, Köln
Teil 3: 30.03.2020 - 01.04.2020, Luzern
Gebühr
CHF 12'500.- / EUR 11'900.- (exkl. MwSt.; EUR-Preis nach Tageskurs)

ZS6220

Sprache
Deutsch
Daten
Teil 1: 16.03.2020 - 19.03.2020, Zürich
Teil 2: 15.06.2020 - 18.06.2020, Luzern
Teil 3: 13.07.2020 - 15.07.2020, Bergisch-Gladbach
Gebühr
CHF 12'500.- / EUR 11'900.- (exkl. MwSt.; EUR-Preis nach Tageskurs)

ZS6230

Sprache
Deutsch
Daten
Teil 1: 06.07.2020 - 09.07.2020, Rottach-Egern
Teil 2: 31.08.2020 - 03.09.2020, Luzern
Teil 3: 23.11.2020 - 25.11.2020, Stuttgart
Gebühr
CHF 12'500.- / EUR 11'900.- (exkl. MwSt.; EUR-Preis nach Tageskurs)

ZS6220-E

Sprache
Englisch
Daten
19.10.2020 - 22.10.2020, Hamburg
Gebühr
CHF 5'400.- / EUR 4'900.- (exkl. MwSt.; EUR-Preis nach Tageskurs)

ZS6240

Sprache
Deutsch
Daten
Teil 1: 02.11.2020 - 05.11.2020, Köln
Teil 2: 23.11.2020 - 25.11.2020, Stuttgart
Teil 3: 30.11.2020 - 03.12.2020, St.Gallen
Gebühr
CHF 12'500.- / EUR 11'900.- (exkl. MwSt.; EUR-Preis nach Tageskurs)
Anmeldung
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