Wachstum durch neue Geschäfte

1. Tag: Seminar

Wer heute sehr erfolgreich ist, hat die Kraft, sich mit Neuem, mit dem Geschäft der Zukunft zu beschäftigen. Wer heute bereits stagniert, hat keine Wahl: Raus aus der Stagnation geht, mit Ausnahme von Zukäufen, meist nur mit einem neuen Geschäftsmodell.

Um mit einem neuen Geschäftsmodell  Erfolg zu haben, braucht es mindestens eine, oft mehrere gravierende Veränderungen

  • Beim Kundenbedürfnis
  • Beim Leistungsangebot
  • Bei den Zielgruppen/Kundensegmenten
  • Bei der Technologie
  • Beim Vertriebsweg
  • Bei der geografischen Marktdefinition
  • Bei Kernkompetenzen

In diesem Seminar lernen Sie, Wachstums-Sprünge dank neuer Geschäftsmodelle zu entwickeln und einzuleiten. Sie werden Ihr Geschäft aus einer ganz anderen Perspektive sehen: aus der Sicht des Kunden und seiner Bedürfnisse und Probleme. Diese Sicht erlaubt es, neue Märkte mit ungeahnten Perspektiven zu erkennen und das eigene Geschäft in Richtung Wachstum zu entwickeln.

Anfragen
Zögern Sie nicht, uns für Anfragen unter +41 (0)44 913 15 88 zu kontaktieren. Wir beantworten Ihre Fragen gerne und rufen Sie auch gern zurück.

2. Tag: Solutions

Bringen Sie Ihre Wachstums-Vision mit in den zweiten Seminartag und lassen Sie uns gemeinsam über Ihre Wachstumsstrategie brüten!

Dies ist eine gute Gelegenheit, Ideen und Gedanken, mit denen Sie sich immer wieder, aber nie strukturiert und konsequent auseinandergesetzt haben, in ein griffiges Wachstums-Konzept zu überführen.

Dabei ist es genauso ein Resultat, sich für ein bestimmtes Geschäft der Zukunft auszusprechen wie auch das Gegenteil – es zu verwerfen.

Unsere Dozenten arbeiten seit vielen Jahren im Bereich der Innovation und Markteinführung neuer Geschäfte. Mit Sicherheit sind sie hervorragende Sparring-Partner für Sie.

Der zweite Tag gibt Ihnen die Gelegenheit, das eigene Wachstums-Spektrum abzustecken, Wachstums-Optionen zu entwickeln und zu verfeinern oder begründet zu verwerfen.

SUPERVISION

Im Anschluss an unsere Solutions begleiten wir firmenspezifische Teams auf dem Weg zum gewünschten Resultat.
Gerne erstellen wir dazu unverbindlich eine Offerte.

Themenschwerpunkte

Wachstums-Treiber

Was treibt, was bremst Ihr Wachstum heute?

Wachstum als Muss

Ist Grösse ein Muss, um erfolgreich zu bleiben?

Wachstum als Ziel

Richtige und falsche Wachstums-Ziele

Das Ende eines Geschäftsmodells

Stagnation und Hyperwettbewerb als wenig attraktive Zukunftsperspektive

Durchbruch zu Neuem

Neue Geschäftsmodelle als Sprung in eine neue Wachstums-Dynamik: Eigene Ideen und Optionen

Das Geschäft der Zukunft

Entwicklung einer Innovations- und New Business-Strategie

Implementieren

Erste Schritte und Programme zur Umsetzung.

Preise
Seminarnummer: SOL1053
Dieses Seminar kann mit 1 bis 10 Teilnehmern aus einer Firma gebucht werden.

Gebühr

Anzahl Teilnehmer aus der Firma

1 2 3 4 5 ab 6
Euro 6'400.- 7'400.-   8'300.-   9'100.-   9'800.- + 600.-
CHF 8'300.- 9'600.- 10'800.- 11'800.- 12'700.- + 780.-
Alle Preise zzgl. 8% MwSt.

Ort:        Seminar-Campus Küsnacht am Zürichsee oder bei Ihnen. Weltweit.
Termin:  zu vereinbaren

Nr. Supervision / Solutions
Zürich
Gstaad
Boston
Berlin
München
Paris
Hong Kong
Shanghai
bei Ihnen
SOL 1053 Wachstum durch neue Geschäfte x x x x x x
x x x
Anmeldung
Klicken Sie auf untenstehenden Link, damit sich ein neues Fenster mit einer Anfrage-Email öffnet.

Hier anfragen