Rentabilität verbessern

1. Tag: Seminar

Gewinn und Rentabilität eines Geschäftes müssen aktiv gesteuert werden. Wer dies richtig macht, kann ohne grosse Strategische Veränderungen meist 30% oder mehr an Verbesserung bewirken.

Dabei gilt es, sozial verantwortlich vorzugehen: Wer die Vielzahl der brachliegenden Gewinnsteigerungs-Potenziale nutzt, kann es sich eher leisten, auf Abbau von Mitarbeitern zu verzichten.

Es gilt auch, kurzfristig das Ergebnis belastende Investitionen in die eigene Zukunft nicht abzuschneiden. Denn Kostensenkung ohne nachhaltige Management-Perspektive ist Wertvernichtung.

Der Schlüssel bei diesem Programm liegt im Einbezug der Führungskräfte und Mitarbeiter. Es braucht eine Gewinnkultur, damit Gewinn als etwas Positives verstanden wird. Dann braucht es ein Instrumentarium, das es einer Vielzahl von Mitarbeitern erlaubt, in ihrem Bereich Rentabilität steigernde Massnahmen zu ergreifen. Dies alles, ohne den Kundennutzen und ohne die Motivationslage zu gefährden.

 

Anfragen
Zögern Sie nicht, uns für Anfragen unter +41 (0)44 913 15 88 zu kontaktieren. Wir beantworten Ihre Fragen gerne und rufen Sie auch gern zurück.

2. Tag: Solutions

Am ersten Seminartag erlernen Sie Vorgehen und Methoden eines breit abgestützten Gewinnmanagement-Programms.

Am besten kommen Sie in Begleitung von weiteren Führungskräften Ihres Unternehmens, denn: Am zweiten Tag steigen wir direkt in das Programm zur Steigerung der Rentabilität in Ihrem Unternehmen ein.

Geleitet durch unser Analyse-Tool, finden wir die richtige Konzeption zur EBIT- und Rentabilitäts-Steigerung für Ihr Business oder Ihre Unternehmung.

Sie erkennen, welcher ‹Gewinntyp› Ihr Unternehmen ist und welche Gewinn-Strategien genutzt werden können, um weit über dem Branchendurchschnitt zu rentieren. Sie erkennen aber auch, was nicht getan werden darf, um die heutige Gewinnposition nicht zu gefährden.

 

Das Resultat: Ein Masterplan mit konkreten Aktionen und Empfehlungen zur schnellen Steigerung von Gewinn und Rentabilität.

SUPERVISION

Im Anschluss an unsere Solutions begleiten wir firmenspezifische Teams auf dem Weg zum gewünschten Resultat.
Gerne erstellen wir dazu unverbindlich eine Offerte.

Themenschwerpunkte

Gewinnposition heute

Ist-Situation und Entwicklung ohne Kurskorrektur

Ehrgeizige EBIT- & ROCE-Ziele

Veränderung und Wandel als Chance nutzen.

Der eigene Gewinntyp

Gewinntypologie für das eigene Business

Abbau von Verlusten

Muster für Verlustgeschäfte kennen und nutzen

Forcieren rentabler Aktivitäten

Besonders rentable Geschäfte forcieren

Die Offensive

Kundenpotenziale; Neukunden; Kunden erhalten; besser verkaufen;

Die Defensive

Kosten senken; Kosten vermeiden; Kosten flexibilsieren.

Kapitalintensität reduzieren

Weniger Kapitaleinsatz. Mehr Rendite.

Implementieren

Erste Schritte und Programme zur Umsetzung.

Preise
Seminarnummer: SOL1052
Dieses Seminar kann mit 1 bis 10 Teilnehmern aus einer Firma gebucht werden.

Gebühr

Anzahl Teilnehmer aus der Firma

1 2 3 4 5 ab 6
Euro 6'400.- 7'400.-   8'300.-   9'100.-   9'800.- + 600.-
CHF 8'300.- 9'600.- 10'800.- 11'800.- 12'700.- + 780.-
Alle Preise zzgl. 8% MwSt.

Ort:        Seminar-Campus Küsnacht am Zürichsee oder bei Ihnen. Weltweit.
Termin:  zu vereinbaren

Nr. Supervision / Solutions
Zürich
Gstaad
Boston
Berlin
München
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bei Ihnen
SOL 1052 Rentabilität verbessern x x x x x       x
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