Post Merger Integration

1. Tag: Seminar

Eine Firma ist schnell gekauft. Vor allem dann, wenn dank erhoffter Synergien ein guter Preis bezahlt wird.

Was folgt, ist meist eher ernüchternd: Nur ein kleiner Teil der Synergien wird genutzt. Dieser wird aufgefressen durch Anti-Synergien, die meist im Bereich des «menschlichen Gegeneinander» angesiedelt sind. Der Kauf droht, zum Flop zu werden.

Richtig verwundern darf dies eigentlich nicht. Denn warum soll, was lange Zeit im Wettbewerb stand, nun plötzlich harmonisch gemeinsam denken und handeln?

Synergien wirklich zu nutzen ist die Ausnahme. Damit diese eintrifft, ist einiges zu tun. Was? Wie geht man vor, um bei Kauf oder Fusion aus 2 Kulturen eine einzige zu schmieden – vielleicht sogar eine neue? Was ist zu tun, um die erhofften Synergien zu nutzen und den Kaufpreis zu rechtfertigen?

Wir starten mit einer umfassenden, ganzheitlichen Post Merger-Perspektive und zeigen, welche Konzepte und Instrumente anzuwenden sind, um Wachstum über Zukauf oder Fusion zum Erfolg werden zu lassen.

Anfragen
Zögern Sie nicht, uns für Anfragen unter +41 (0)44 913 15 88 zu kontaktieren. Wir beantworten Ihre Fragen gerne.

2. Tag: Solutions

Am zweiten Seminartag wird es konkret: Was würde dies alles bedeuten, wenn Sie selbst einen Kauf oder eine Fusion durchführen würden?

Post Merger Integration ist eine Fähigkeit, die Entscheidungsträger beherrschen sollten. Denn mit hoher Wahrscheinlichkeit finden sie sich früher oder später in einer solchen Situation wieder.

Unabhängig davon, ob Sie gerade mit Integration beschäftigt sind oder aber sich im Sinne einer Eventualität nur darauf vorbereiten wollen, bearbeiten wir konkrete Fälle aus Ihrer Branche, in Abhängigkeit des Kauf-/Fusionsziels:

  • durch Zukauf schneller wachsen
  • den Markt konsolidieren
  • Kosten senken dank Grösse
  • neue Märkte besetzen
  • in neue Zielgruppen einsteigen
  • neue Vertriebskanäle bekommen
  • neue Fähigkeiten erwerben
  • Marktanteile zukaufen
  • Kapazitäten besser auslasten

Sie erhalten viel know how, Impulse und Ideen und konkrete Anregungen für Aktionsprogramme.

SUPERVISION

Im Anschluss an unsere Solutions begleiten wir firmenspezifische Teams auf dem Weg zum gewünschten Resultat.
Gerne erstellen wir dazu unverbindlich eine Offerte.

Themenschwerpunkte

Post Merger Integration

Die eigene mit einer zugekauften Firma verschmelzen: Varianten und Möglichkeiten.

Integrations-Audit

Wo werden sich Synergien nutzen lassen, wo nicht? Wo sind Anti-Synergien zu befürchten?

Strategie-Integration

Wo gemeinsam, wo getrennt auftreten? Was behalten, was streichen?

Kultur-Integration

Aus zwei Kulturen eine neue dritte formen? Oder das Beste aus beiden Welten bewahren?

Struktur-Integration

Die beste Alternative? Doppelstrukturen vermeiden. Assessement: Wer bleibt, wer muss gehen?

Steuerung

Welche Systeme, welche Prozesse, welche Führung, welche Anreizmodelle?

Preise
Seminarnummer: SOL1059
Dieses Seminar kann mit 1 bis 10 Teilnehmern aus einer Firma gebucht werden.

Gebühr

Anzahl Teilnehmer aus der Firma

1 2 3 4 5 ab 6
Euro 6'400.- 7'400.-   8'300.-   9'100.-   9'800.- + 600.-
CHF 8'300.- 9'600.- 10'800.- 11'800.- 12'700.- + 780.-
Alle Preise zzgl. 8% MwSt.

Ort:        Seminar-Campus Küsnacht am Zürichsee oder bei Ihnen. Weltweit.
Termin:  zu vereinbaren

Nr. Supervision / Solutions
Zürich
Gstaad
Boston
Berlin
München
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Hong Kong
Shanghai
bei Ihnen
SOL 1059 Post Merger Integration x x x x x       x
Anmeldung
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