Strategische Unternehmensführung, Wachstum & finanzielle Resultate

Wie wird eine Unternehmung kompetent und erfolgreich geführt? 2-teiliges Programm, um Unternehmen nachhaltig in Richtung Erfolg zu steuern. 3 + 4 Tage.

Programmbeschreibung

KONZEPT

Wie wird eine Unternehmung kompetent und erfolgreich geführt? Welche
Konzepte und Instrumente der Unternehmensführung und des
Business Developments sind dabei einzusetzen? Was bedeutet
es, als Executive für Wachstum und finanziellen Erfolg verantwortlich
zu sein? Wie wird die Unternehmung analysiert, strategisch
ausgerichtet und dynamisch in Richtung nachhaltigen
Erfolg gesteuert? Wie werden finanzielle Ziele erreicht?

Anhand solcher praxisrelevanter Fragen lernen die Teilnehmenden, eine Unternehmung auf nachhaltigen Erfolg auszurichten.

TEILNEHMERINNEN / TEILNEHMER

Das Programm richtet sich an:

  • Erfahrene Führungskräfte der oberen Ebenen
  • Geschäftsführer, Unternehmer, Geschäftsleitungsmitglieder,
    Vorstände, Direktoren
  • Verantwortliche von bedeutenden Unternehmenseinheiten
    mit Ergebnisverantwortung
  • Führungskräfte, die für entsprechende Aufgaben und
    Funktionen vorgesehen sind

AUFBAU

Teil 1:
3 Seminartage zu den wichtigsten Themen moderner
Unternehmensführung, Geschäftsmodell und Business
Development

Teil 2:
4 Seminartage zu aktuellen Konzepten des Finanzmanagements

THEMENSCHWERPUNKTE

Prinzipien erfolgreicher Unternehmensführung

  • Unternehmensführung als Executive Management
    Aufgabe
  • Zentrale unternehmerische Entscheidungen
  • Das Geschäft heute und morgen

Strategisches Management, Geschäftsmodell und
Markterfolg

  • Rentable Lebensfähigkeit als strategisches Ziel
  • Expansion dank Wachstum, Innovation und
    Digitalisierung
  • Optimierung und Steigerung der Performance
  • Qualitätsstrategien mit Differenzierung und Einzigartigkeit
  • Kosten- und Preisstrategien, Markenstrategien
  • Kundenbeziehungs- und Potenzialstrategien
  • Prozess-basierte Strategien, Fokussierungs-Strategien

Business Development und Innovation

  • Die Fähigkeit, neue Zukunftsgeschäfte frühzeitig zu
    spüren und aufzubauen
  • Aufbau neuer und schnell wachsender Geschäftsbereiche
    dank Business Development

Finanzielle Erfolgssteuerung

  • Die finanzielle Verantwortung des Executive Managers
  • Die Treiber für finanziellen Erfolg
  • Die Aufgaben des Finanzmanagements
  • Moderne Controlling Instrumente

Ergebnis-Management

  • Finanzielle Erwartungen als klare Ziele vorgeben
  • Gewinnpotenziale erkennen
  • Renditeziele erreichen
Daten & Preise

ZS6137-E

Sprache
Englisch
Daten
Teil 1: 13.12.2017 - 15.12.2017, Berlin
Teil 2: 12.03.2018 - 15.03.2018, London
Gebühr
CHF 7'600.- / EUR 6'900.- (exkl. MwSt.; EUR-Preis nach Tageskurs)

ZS6118-E

Sprache
Englisch
Daten
Teil 1: 24.01.2018 - 26.01.2018, Luzern, CH
Teil 2: 12.03.2018 - 15.03.2018, London
Gebühr
CHF 7'600.- / EUR 6'900.- (exkl. MwSt.; EUR-Preis nach Tageskurs)

ZS6128-E

Sprache
Englisch
Daten
Teil 1: 24.01.2018 - 26.01.2018, Luzern, CH
Teil 2: 14.05.2018 - 17.05.2018, Berlin, DE
Gebühr
CHF 7'600.- / EUR 6'900.- (exkl. MwSt.; EUR-Preis nach Tageskurs)

ZS6118

Sprache
Deutsch
Daten
Teil 1: 26.02.2018 - 28.02.2018, Köln, DE
Teil 2: 19.03.2018 - 22.03.2018, Rottach-Egern, DE
Gebühr
CHF 7'600.- / EUR 6'900.- (exkl. MwSt.; EUR-Preis nach Tageskurs)

ZS6128

Sprache
Deutsch
Daten
Teil 1: 02.07.2018 - 04.07.2018, Rottach-Egern, DE
Teil 2: 03.09.2018 - 06.09.2018, Luzern, CH
Gebühr
CHF 7'600.- / EUR 6'900.- (exkl. MwSt.; EUR-Preis nach Tageskurs)

ZS6138-E

Sprache
Englisch
Daten
Teil 1: 10.09.2018 - 12.09.2018, Berlin, DE
Teil 2: 22.10.2018 - 25.10.2018, Brunnen, CH
Gebühr
CHF 7'600.- / EUR 6'900.- (exkl. MwSt.; EUR-Preis nach Tageskurs)

ZS6138

Sprache
Deutsch
Daten
Teil 1: 08.10.2018 - 10.10.2018, Wien, AT
Teil 2: 10.12.2018 - 13.12.2018, Köln, DE
Gebühr
CHF 7'600.- / EUR 6'900.- (exkl. MwSt.; EUR-Preis nach Tageskurs)
Anmeldung
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SEMINAR UNTERNEHMENSFÜHRUNG

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