Change Management Seminar

Das einzig Beständige ist der Wandel. Doch Patentrezepte für den Umgang mit Veränderungen gibt es nicht. Wie gekonntes Change Management aussehen kann, zeigt das 3-tägige Change Management Seminar.

Programmbeschreibung

KONZEPT

Das einzig Beständige ist der Wandel. Doch Patentrezepte für den Umgang mit Veränderungen gibt es nicht. Wie gekonntes Change Management aussehen kann, zeigt das 3-tägige Executive-Seminar.

NUTZEN

  • Sie verstehen, was gutes Change Management leisten muss, um Strategien erfolgreich zu implementieren
  • Sie lernen, wie Sie ein Unternehmensethos etablieren können, das Wandel als Chance begreift und mit Veränderungen verantwortlich und konstruktiv umgeht
  • Sie erfahren, wie Sie Ihre Mitarbeiter auch in schwierigen Zeiten «bei der Stange halten»
  • Sie erkennen, wie Sie Ihr Unternehmen systematisch auf aussergewöhnliche – auch extern initiierte –Change Prozesse wie Fusionen und Restrukturierungen vorbereiten und durch diese hindurchführen

TEILNEHMER/INNEN

  • C-Level Manager und Führungskräfte mit Executive Verantwortung – z.B. Geschäftsführer oder Unternehmer, die ihre Unternehmung oder Organisation auf grundlegende Veränderungen vorbereiten wollen oder aber in ihrem Unternehmen eine «Kultur der Flexibilität» schaffen möchten
  • Oberste und obere Führungskräfte und Spezialisten, die Management-Verantwortung tragen und mit Hilfe von Mitarbeitern und Teams Veränderungen erfolgreich umsetzen möchten

THEMEN

Change Leadership

  • Die Führungskraft aös Visionär, Diagonstiker, Zielgeber
  • Der Blick aufs Ganze
  • Glaubwürdigkeit und Kommunikation
  • Konflikt- und Kriesenmanagement

Menschen im Veränderungsprozess

  • Typische Denkmuster bei Mitarbeitern
  • Umgang mit Widerständen, Beteiligung ermöglichen
  • Motivation schaffen, Anrzeize setzen

Die Organisation als lebendiges Ganzes

  • Systemverhalten verstehen und gestalten
  • Die agile und flexible Organisation als Ziel
  • Auswirkungen von Veränderungen auf die Unternehmenskultur
  • Wie flexibilisiert man auflösenden Untermenesgrenzen
  • Veränderungserfolg messbar machen

Veränderungsprozessse: Methoden und Tools

  • Kritische Erfolgsfaktoren, Implementierungsbarrieren
  • Bewährte Vorgehensweisen, Change Management
  • Die Bestimmung von Change Agents
  • Kontinuierliche Kommunikation und Information
  • Typische Fehler, Erfolgsbeispiele
Daten & Preise

ZS1617

Sprache
Deutsch
Daten
29.03.2017 - 31.03.2017, Luzern, CH
Gebühr
CHF 3'900.- / EUR 3'600.- (exkl. MwSt.; EUR-Preis nach Tageskurs)

ZS1627

Sprache
Deutsch
Daten
05.07.2017 - 07.07.2017, Rottach-Egern, DE
Gebühr
CHF 3'900.- / EUR 3'600.- (exkl. MwSt.; EUR-Preis nach Tageskurs)

ZS1637

Sprache
Deutsch
Daten
13.12.2017 - 15.12.2017, Stuttgart, DE
Gebühr
CHF 3'900.- / EUR 3'600.- (exkl. MwSt.; EUR-Preis nach Tageskurs)

ZS1618

Sprache
Deutsch
Daten
19.02.2018 - 21.02.2018, Bonn, DE
Gebühr
CHF 3'900.- / EUR 3'600.- (exkl. MwSt.; EUR-Preis nach Tageskurs)

ZS1628

Sprache
Deutsch
Daten
23.04.2018 - 25.04.2018, Luzern, CH
Gebühr
CHF 3'900.- / EUR 3'600.- (exkl. MwSt.; EUR-Preis nach Tageskurs)

ZS1638

Sprache
Deutsch
Daten
10.09.2018 - 12.09.2018, Bergisch Gladbach bei Köln, DE
Gebühr
CHF 3'900.- / EUR 3'600.- (exkl. MwSt.; EUR-Preis nach Tageskurs)

ZS1648

Sprache
Deutsch
Daten
10.12.2018 - 12.12.2018, Berlin, DE
Gebühr
CHF 3'900.- / EUR 3'600.- (exkl. MwSt.; EUR-Preis nach Tageskurs)
Anmeldung
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